顧名思義，運營助理，當然就是給運營，俗稱打雜的，那么具體是做些什么的呢，讓我一一道來：

        運營助理，每天的事情就是負責打理好店鋪的異常事項，以此來保障店鋪可以做到正常的運行。

        當然了，助理可不止只需要保障店鋪能夠正常的運行，還需要接收運營的指令，對店鋪進行優化，其中最常見的方式方法就是店鋪零訪問的鏈接下架，但是我們店鋪每天下架鏈接到后面不就沒有鏈接了嗎？所以，我們運營助理第一天下架的鏈接到了第二天又會重新給他上架上去的，當然了這可不是單單下架了又重上架，而是我們下架了重新要給這個鏈接進行優化，也就是重新修改標題進行處理，填寫目前市場上比較有熱度的和產品相關的關鍵詞又或者是市場上大家經常會去所搜索的詞，以此來獲取更多的展現和流量。

        第二個點就是店鋪首頁的鏈接和產品主圖，詳情頁跟商品的標題要確保對標，就像我們店鋪首頁的產品超鏈接要確保一定是所點擊的這個產品，當然還需要能夠點擊，打開和正常跳轉。而不是點擊店鋪首頁的鏈接，要么無法跳轉，要么當前鏈接商品已經下架，這個情況的話，很容易會引起顧客的反感，從而失去購買的欲望，從而去同行下單。

        第三個點也就是新品的上下架，顧客有新品的時候，給到設計師，我們運營助理便需要開始進行制作于產品相關的屬性表，這個屬性表不僅是關乎到設計師，運營助理上傳也需要用到這個表，因為這個屬性表里面填寫了客戶產品的型號，屬性文案和價格等，我們運營助理上傳的資料和設計師制作主圖，詳情頁需要的資料。

        第四個點總結，就是月報，每個月都需要進行對店鋪的總結，當然這個總結是運營需要去進行分析，我們運營助理則需要去收集這個分析的數據，也就是店鋪的展現，訪客，瀏覽量和來了多少個詢盤，這個月我們推廣的消耗是多少錢，用在了什么地方，在把這些推廣的數據全部都下載下來匯總到一起。這就是每月的一個月報總結。

        所以店鋪運營最主要的是，運營頂住的是店鋪的效果和成交，而助理，抗住體力壓力。